--- title: Perché l'appropriatezza in sanità è indice di efficienza del servizio description: Creare un sistema sanitario più efficace, equo ed efficiente, senza sprechi e vicino alle persone. Questo è lo scopo dell’appropriatezza in sanità image: https://blog-healthcare.mapsgroup.it/hubfs/appropriatezza%20in%20sanit%C3%A0_28.07.2022.jpg --- [![](https://blog-healthcare.mapsgroup.it/hubfs/raw_assets/public/Artexe_January2020%20Theme/images/company-of1.svg) ](https://mapsgroup.it/) [![](https://blog-healthcare.mapsgroup.it/hubfs/raw_assets/public/Artexe_January2020%20Theme/images/Maps-Healthcare_web.svg) ](https://healthcare.mapsgroup.it/) - Maps healthcare - [ Chi siamo ](https://healthcare.mapsgroup.it/chi-siamo/) [ PATIENT EXPERIENCE ](https://healthcare.mapsgroup.it/patient-experience/) - LINEE DI OFFERTA - PATIENT EXPERIENCE [ Artexe® ](https://artexe.mapsgroup.it/) Piattaforma phygital di accoglienza [ Zerocoda® ](https://zerocoda.mapsgroup.it/) Comunicazione omnicanale e patient portal - Data Driven Governance [ Clinika® ](https://clinika.mapsgroup.it/) Healthcare Analytics Platform - Diagnostic Information Systems [ Alchymia® ](https://alchymia.mapsgroup.it/) Laboratory Information System [ SISRIS ](https://healthcare.mapsgroup.it/sisris/) Radiology Information System - 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Significa inoltre non sottoporre le persone ad esami inutili o a cure potenzialmente dannose, allineare il percorso di cura con le loro reali necessità, ridurre i tempi di attesa e ottimizzare** la spesa abbattendo gli sprechi**. L’appropriatezza in sanità ha quindi un forte impatto sul funzionamento del sistema in ottica di **efficacia, efficienza e anche di equità**, fattori che ne giustificano la centralità nelle politiche sanitarie nazionali e regionali.    ## **Benefici, rischi e costi alla base dell’appropriatezza in sanità** Il concetto di appropriatezza in sanità è stato introdotto molto tempo addietro. Una delle definizioni più note è quella dell’americana RAND, secondo cui l’appropriatezza di ogni azione in ambito sanitario (prescrizione di interventi, esami e farmaci) è il rapporto tra i benefici e i rischi per il paziente. In particolare, l’appropriatezza sarebbe la relazione tra il beneficio atteso e le potenziali conseguenze negative.   Fino agli anni ’80, quasi tutte le definizioni di appropriatezza in sanità esprimevano unicamente la capacità del sistema di **soddisfare le esigenze dei pazienti.** Poi, il concetto iniziò a tener conto anche della **sostenibilità del sistema**, ovvero dei costi sostenuti per gestire l’iter di cura dei pazienti: costi per i farmaci, per gli esami diagnostici, per i ricoveri e per le visite. Ricalcando [la definizione del Ministero della Salute](https://www.salute.gov.it/imgs/C_17_pubblicazioni_1826_allegato.pdf), un intervento sanitario (diagnostico, preventivo, assistenziale e terapeutico) è appropriato qualora determini **un bilancio positivo tra benefici, rischi e costi. **L’appropriatezza rappresenta quindi la capacità degli attori del sistema di **evitare un sovra utilizzo e un sottoutilizzo di prestazioni sanitarie**, che si traducono in *inappropriatezza* e, quindi, in uno spreco di risorse, o in cure inadeguate.  Tutte le definizioni di appropriatezza in sanità tengono dunque conto di un duplice interesse: quello del paziente e la sostenibilità del sistema. In particolare, l’appropriatezza in sanità ha diverse declinazioni, tra cui:   - **Appropriatezza professionale/clinica,** che misura l’efficacia, la tempestività e la sicurezza dell’intervento rispetto alle reali esigenze del paziente;  - **Appropriatezza prescrittiva**, che valuta la capacità del medico di prescrivere i giusti farmaci, iter di cura e test diagnostici (spesso, appropriatezza professionale e prescrittiva sono sinonimi). L’inappropriatezza prescrittiva dipende in larga parte dalla cosiddetta *medicina difensiva;*  - **Appropriatezza organizzativa, **che valuta la capacità di impiegare e ‘*consumare’* un quantitativo corretto di risorse in funzione delle esigenze dei pazienti e dei servizi richiesti. Migliorare l’appropriatezza organizzativa significa ottenere risultati di alta qualità con il minor impego possibile di risorse.   L’appropriatezza in sanità diventa così un **primario indicatore di performance del SSN**, in grado di condizionare al tempo stesso sia l’efficacia, sia l’efficienza. A partire dal Piano Sanitario Nazionale 1998-2000, inoltre, l’appropriatezza è un criterio per la definizione dei LEA (Livelli Essenziali di Assistenza).    ## **Monitorare l’appropriatezza in sanità: i benefici del digitale** Misurare l’appropriatezza in sanità è fondamentale per valutare la qualità dei servizi erogati, ma anche per fornire ai clinici **strumenti di valore a supporto della pratica quotidiana**. L’appropriatezza rappresenta quindi l’aderenza a determinati requisiti definiti dalla normativa nazionale e regionale, da linee guida e protocolli che guidano le decisioni degli operatori verso la massimizzazione del beneficio per il paziente e il sistema.   Per quanto concerne il monitoraggio dell’appropriatezza, le capacità analitiche del digitale forniscono alle strutture – e al sistema in senso lato – un’opportunità senza precedenti: quella di acquisire conoscenza da sorgenti quali cartelle cliniche, database, prescrizioni, sistemi gestionali e dati non strutturati, e di **automatizzare la valutazione di appropriatezza**, sia prescrittiva/professionale che organizzativa. Così facendo, l’intero sistema ottiene trasparenza, visibilità, efficienza e, soprattutto, un’indicazione chiara delle sue performance, da cui avviare processi decisionali in ottica di miglioramento continuo.   [![New call-to-action](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/6967020/faf12725-37f9-4f54-a1a2-5b33bba0a0af.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/6967020/faf12725-37f9-4f54-a1a2-5b33bba0a0af) ### Iscriviti alla Newsletter [ Iscriviti ](https://content-artexe.mapsgroup.it/iscriviti-alla-newsletter) - [ I più visti](https://blog-healthcare.mapsgroup.it/perche-lappropriatezza-in-sanita-e-indice-di-efficienza-del-servizio#tab-0) - [Gli ultimi](https://blog-healthcare.mapsgroup.it/perche-lappropriatezza-in-sanita-e-indice-di-efficienza-del-servizio#tab-1) [Totem per il pagamento automatico, una panoramica ...](https://blog-healthcare.mapsgroup.it/totem-per-il-pagamento-automatico-una-panoramica-della-soluzione) 14 nov 2023 [Sistema informativo sanitario, scopriamo cos'è il ...](https://blog-healthcare.mapsgroup.it/sistema-informativo-sanitario-scopriamo-cosè-il-sis) 28 nov 2023 [Patient Journey, in cosa consiste e perché è strat...](https://blog-healthcare.mapsgroup.it/patient-journey-in-cosa-consiste-e-perche-e-strategico) 10 mar 2020 [Guida sintetica agli indicatori PNE: cosa sono e c...](https://blog-healthcare.mapsgroup.it/guida-sintetica-agli-indicatori-pne-cosa-sono-e-come-si-calcolano) 07 lug 2022 [Come azzerare le liste d'attesa in sanità: 3 mosse...](https://blog-healthcare.mapsgroup.it/come-ridurre-le-liste-dattesa-in-sanita-in-3-mosse) 05 mag 2020 [Sistemi informativi sanitari (HIS): come le piatta...](https://blog-healthcare.mapsgroup.it/sistemi-informativi-sanitari-come-le-piattaforme-digitali-trasformano-la-gestione-ospedaliera) 29 giu 2026 [Patient journey in sanità: dove si crea/perde valo...](https://blog-healthcare.mapsgroup.it/patient-journey-in-sanità-dove-si-crea/perde-valore-per-il-paziente) 23 giu 2026 [Ospedali di comunità e COT: come cambia la presa i...](https://blog-healthcare.mapsgroup.it/ospedali-di-comunita-e-cot-come-cambia-la-presa-in-carico-del-paziente-nella-sanita-territoriale) 22 giu 2026 [3 strumenti digitali per ottimizzare la gestione d...](https://blog-healthcare.mapsgroup.it/3-strumenti-digitali-per-ottimizzare-la-gestione-dei-pazienti-e-esperienza-di-cura) 19 giu 2026 [Soluzioni phygital in sanità: come integrare servi...](https://blog-healthcare.mapsgroup.it/soluzioni-phygital-in-sanità-come-integrare-servizi-digitali-nel-percorso-di-cura) 18 giu 2026 ### Categorie - 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